Geachte lezer,

Envida bestaat 10 jaar, een mijlpaal om trots op te zijn!

Deze mijlpaal is verankerd in beeld en schrift middels een boek ‘Tien jaar Envida’ en een filmpremière van onze nieuwe bedrijfsfilm ‘Onze gouden randjes’. Uiteraard hebben we deze 10 jaar gevierd met feestelijke activiteiten op de locaties en in de wijken met de cliënten, bewoners, en onze medewerkers.

2024 was een druk, maar vooral succesvol jaar!

Een jaar waarin opnieuw heel hard gewerkt is aan de toekomst van langdurige zorg in Maastricht en Heuvelland, maar ook aan de versterking van Envida als organisatie. Envida doet het goed en dat biedt ons de kans om ’het dak te repareren wanneer de zon schijnt’. Om die reden investeren we fors in innovatie, modernisering van onze zorglocaties én in samenwerking met onze partners op gebied van wonen, welzijn en zorg. De uitdagingen om de komende jaren de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden, zijn enorm en Envida voelt deze maatschappelijke opdracht heel sterk en geeft daar al volop invulling aan. We zijn ons er vol van bewust dat we niet kunnen blijven doen wat we deden, want dan gaat de zorg over enkele jaren vast en zeker vastlopen. Onze meerjarenstrategie is ons antwoord op de toekomstbestendigheid van de zorg en die strategie bood ons ook in 2024 veel houvast en wordt breed gedragen. Dit brede draagvlak zien we ook terug in de mooie regionale coalitie dit we rond het Deltaplan voor Maastricht en Heuvelland gesloten hebben.

We zijn inmiddels samen uit de startblokken om ervoor te zorgen dat wijken, buurten en dorpen beter toegerust zijn op de realiteit dat mensen in een kwetsbare positie langer thuis blijven wonen. Dat vraagt om een trendbreuk die begint bij een andere manier van kijken én omdenken: de belangrijkste oplossingen voor de zorg liggen immers óók buiten de zorg. Daar is Envida zich ten volle van bewust, maar de systeemwereld waarmee wij moeten werken komt nog onvoldoende in beweging om dit mogelijk te maken. Daar waar wij alles doen om zorgvragen te voorkomen of persoonsvolgende zorg mogelijk te maken, hebben we nog steeds veel last van schotten in de systeemwereld. Met name bij de beoordeling van ons Deltaplan lopen we aan tegen het feit dat een plan wat vanuit de leefwereld bedacht is, heel veel last heeft van schotten in de systeemwereld. Wij laten ons hierdoor echter niet ontmoedigen en proberen, samen met onze partners en financiers, mogelijk te maken waar we in geloven.

Het mogelijk maken van zo'n grote transitie vraagt ook om een stevig fundament onder de staande organisatie. We moeten er immers voor waken dat we te ver ‘voor de troepen uitlopen’. Teveel veranderen in korte tijd kan ook ontwrichtend werken op de motivatie van de medewerkers en de continuïteit van de zorg- en bedrijfsvoering. Het gezonde evenwicht tussen vernieuwing en het dagelijkse werk krijgt continue aandacht. Het jaarplan 2024 'Anders doen!' helpt om de focus te behouden en binnen onze 3 ambities de juiste keuzes te kunnen maken. Het jaarplan onderstreept dat Envida volop in beweging is richting toekomstbestendig zorg.

Envida is nergens zonder alle medewerkers en vrijwilligers die ook in 2024 weer met liefde een bijdrage hebben geleverd aan de kwaliteit van leven van al onze cliënten en bewoners. Onze dank daarvoor is groot. De toenemende druk op de arbeidsmarkt is een risico voor de continuïteit van zorg; duurzame inzetbaarheid, goed werkgeverschap én moderne tools zijn daarom belangrijke thema’s. Maar ook het besef dat zorg voor kwetsbare ouderen een verantwoordelijkheid van ons allemaal is.

Een bijzonder woord van dank voor de raad van toezicht en de medezeggenschapsorganen. Mede door jullie adviezen en constructieve feedback is de kwaliteit van onze strategie en onze besluitvorming verhoogd.

We zien 2025 met veel vertrouwen tegemoet!