8. Achter de schermen van de strategie
De toekomst van Envida ontstaat in dialoog. Gesprekken met medewerkers, cliënten en partners zijn geen eenmalige momenten van inspraak, maar een continu proces van luisteren, leren en bijstellen. Zo houden we koers in een complexe werkelijkheid, toetsen we ideeën aan de praktijk én bouwen we samen aan oplossingen die het verschil maken in het dagelijks leven van mensen. Envida is en blijft een netwerkorganisatie. We versterken de samenwerking met gemeenten, zorgorganisaties, welzijnspartijen, financiers en andere stakeholders, omdat de opgaven in de langdurige zorg te groot zijn voor één partij. Steeds vaker krijgt die samenwerking vorm in gezamenlijke programma’s, integrale woonzorgoplossingen en soms ook nieuwe organisatie- en financieringsvormen. Alleen door krachten te bundelen, kunnen we mensen ondersteunen met de juiste zorg, op het juiste moment én op de juiste plek. Deze meerjarenstrategie is tot stand gekomen in dialoog. Collega’s en stakeholders met verschillende achtergronden, perspectieven en invalshoeken hebben bijgedragen. We danken iedereen die de tijd heeft genomen om input te geven, te reflecteren en het gesprek aan te gaan. Die betrokkenheid maakt deze strategie krachtig en geeft Envida de energie en richting om samen de toekomst vorm te geven. Lees hieronder een aantal reacties van stakeholders, medewerkers en cliënten.
Samen zorgen voor goede zorg
Jeroen Hoenderkamp, Voor Wethouder Wmo, Welzijn, Sociale Zaken, Gezondheid | Gemeente Maastricht
“Voor de gemeente is dit een aantrekkelijke koers: Envida doet al wat ze opschrijft en beweegt mee met de veranderende wereld. Vanuit het gemeentelijk beleid kunnen we hier heel mooi op aansluiten.”
Mevrouw Kooijmans, Cliënt | Envida
"Ik ben blij dat ik buiten de deur ben. Eerst ga ik ‘s ochtends naar de fysio en daarna naar de wijkpoli. Hier ontvang ik zorg die bij me past, op een fijne manier. Na deze zorgmomenten wandel ik op mijn eigen tempo door naar het buurthuis, de Huiskamer. Bewegen is voor mij erg belangrijk, en dat kan op een veilige manier in deze woonzorgzone. Ik doe alles op mijn eigen tempo, en daar is de wijk ook op ingericht.’’
Monique Heffels, Raad van Bestuur | Radar
“Wat zou er gebeuren als ieder van ons zijn of haar energie richt op wat we het beste kunnen (ieder zijn eigen corebusiness) én samen met welzijn, huisartsen, onderwijs en woningcorporaties investeren in preventie, voorzorg en informele zorg? Juist in dat samenspel ligt onze opgave: onze expertise bundelen en een nieuw, gezamenlijk ecosysteem vormgeven.”
Nadia Tak, Medewerker huishoudelijke zorg | Envida
“Als ik bij mensen thuiskom, kijk ik samen met hen wat ze nog zelf kunnen doen. Ik help mee in het huishouden waar dat nodig is. Ook houd ik in de gaten of er iets is veranderd in hun situatie. Het meekijken en ondersteunen zie ik echt als mijn rol.”
Guido Geerkens, Manager verpleegzorg | Envida
"Ik wil graag meer vaart in veranderingen door duidelijker en besluitvaardiger keuzes te maken. Het is waardevol om processen hun werk te laten doen, maar het creëren van helderheid en scherpe kaders geeft richting en stimuleert zelfs creativiteit."
Wim Hazeu, Bestuurder | Woonpunt
“Er zijn veel overeenkomsten tussen de maatschappelijke opgave van Envida en die van ons als woningcorporatie: het gaat om samen de wijk leefbaar maken en naar elkaar omkijken. In een tijd van toenemende individualisering is dat een belangrijke en gezamenlijke uitdaging.”
Stef Kremers, Raad van Bestuur | Maastricht UMC+
“Preventie is geen zaak van één discipline, maar van het hele systeem. Het vraagt samenwerking tussen zorg, onderwijs, welzijn en wonen. Het is mooi om te zien dat Envida zich bewust is van deze opgave en dit een duidelijke plek geeft in haar strategie.”
Eveline Haenen, Activiteitenbegeleider | Envida
“Aandacht is het grootste welzijn voor onze bewoners. Samen lachen en huilen, samen iets kleins doen zoals een kop koffiedrinken, maar ook samen iets groots doen zoals een uitstapje. Zit de bewoner goed in zijn vel, dan werkt dit ook positief door in de zorg en in de kwaaltjes van de bewoner. Laat welzijn een groot speerpunt van Envida zijn."
Jeroen Ummels, Manager wijkzorg | Envida
"Een uitdaging blijft: waar ligt de grens van zorg thuis? Envida heeft veel geïnvesteerd in VPT, het kleinste verpleeghuis achter de voordeur. Tegelijkertijd komen medewerkers steeds vaker in huizen waar de problematiek complexer is, zowel lichamelijk als psychisch. Het is belangrijk dat we onze medewerkers de juiste handvatten bieden en tegelijkertijd zo helder mogelijk maken waar de grens ligt."
Jelco van der Avoort, Directeur Bestuursstaf | Maastricht UMC+
“De stap van zorgorganisatie naar maatschappelijk knooppunt is erg goed en zeer aansprekend.”
Jeanette Oostijen, Voorzitter College van Bestuur | VISTA college
"Door zorg en onderwijs nog hechter te verbinden, kunnen we een leven lang ontwikkelen vormgeven, technologische en personele uitdagingen samen oplossen, en een innovatieve leer-werkomgeving creëren voor mbo-studenten én andere zorgprofessionals van de toekomst.”
Mevrouw Das, Cliënt | Envida
“Het is een prettige gedachte dat er altijd mensen en professionele zorgmedewerkers in de buurt naar mij omkijken. Dat geeft mij een veilig gevoel."
