04

ENVIDA ALS MAGENEET- ORGANISATIE

Ambitie 1: werken met plezier

ENVIDA ALS MAGNEETORGANISATIE

In 2022 blijft Envida volop inzetten op het aantrekken van nieuwe medewerkers. Envida kijkt hierbij vooral naar talenten. Daarmee komt er binnen Envida plek voor andere profielen en voor het anders organiseren van zorg. Stap voor stap zal de teamsamenstelling wijzigen, waarbij het behoud van kwaliteit en continuïteit van zorg voorop staat. Iedereen die van betekenis kan zijn voor Envida wordt aangesteld, begeleid en opgeleid. In 2022 breidt Envida ook de woon-werkcontracten voor studenten uit. Envida wil collega’s graag blijven boeien en binden tijdens hun loopbaan en investeert in het behoud van personeel. Envida wil leren van collega’s die afscheid nemen van Envida en doet dat in 2022 onder andere aan de hand van exitanalyses. Een krachtige recruitmentaanpak in combinatie met de ‘achterdeur dicht’ moet zorgen voor een grote impact. Ook wordt een start gemaakt met een dashboard voor strategische personeelsplanning; een instrument dat helpt met het in kaart brengen van de toekomstige vraag naar personeel en inzicht geeft in de optimale opbouw van teams.

Eind 2022

  • Is het aantal medewerkers ≥ 2021;
  • Is een daling zichtbaar in de ongewenste uitstroom met 10-15%;
  • Heeft Envida één loket voor alle vragen van medewerkers;
  • Zijn minimaal 2 nieuwe profielen of nieuwe manieren van organiseren geïmplementeerd.

KPI's - hoe meten we dit?

  • Aantal medewerkers, gespecificeerd naar soort functie
  • Aantal vragen bij loket voor medewerkers
  • Instroom
  • Uitstroom

Uiterlijk 2025 - meerjarenstrategie

  • Is het aantal medewerkers ≥ 2021;
  • Is binnen Envida plek voor andere doelgroepen en profielen.