Ambitie 1: werken met plezier

CAPACITEITSMANAGEMENT

Het optimaal afstemmen van de vraag naar zorg en de inzet van personeel vraagt om continue aandacht en is een veelzijdig vraagstuk. Binnen ambitie 1 (werken met plezier) heeft capaciteits­managent de hoogste prioriteit. Het gaat daarbij om het zo optimaal mogelijk benutten van het arbeidspersoneel, zowel in de arbeidsmarkt als binnen Envida.

In de arbeidsmarkt is het van belang om mee te bewegen met de buitenwereld en zo een aantrekke­lijk werkgever te zijn (zie beleidslijn 4). Voor de huidige medewerkers van Envida gaat capaciteits­manage­ment niet alleen over een zo optimaal mogelijk rooster passend bij de huidige manier van werken, maar vooral ook om het breder inzetbaar maken van medewerkers en anders werken. Vanzelf­sprekend is de vernieuwde CAO hierbij een belangrijke spelregel.

De verdere toekomst van Envida vraagt dat medewerkers door de organisatie heen kunnen bewegen en (daar waar gewenst) zowel in de wijkzorg als de verpleegzorg kunnen werken. Met de komst met meer hybride vormen van (verpleeg)zorg is dat cruciaal voor de toekomst van Envida. Dat vraagt om meer uniformiteit in systemen en processen. Ontzuiling is hierbij het sleutelwoord. Voordat we op het gebied van capaciteitsmanagement kunnen toegroeien naar één sterk Envida, staat het leggen van een stevige basis in de ‘eigen kolom’ centraal.