04
ENVIDA ALS MAGNEET- ORGANISATIE
Ambitie 1: werken met plezier
ENVIDA ALS MAGNEETORGANISATIE
In 2023 blijft Envida volop inzetten op het aantrekken van nieuwe medewerkers. En kijkt hierbij nadrukkelijk naar het anders organiseren van werk en werktijden. Envida kijkt vooral naar talenten. Daarmee komt er binnen Envida ook plek voor andere profielen. In 2023 breiden we ook de woon-werkcontracten voor studenten uit.
Envida wil collega’s graag blijven boeien en binden tijdens hun loopbaan en investeert in het behoud van personeel. Aandacht voor medewerkers en leiderschap zijn hierbij essentieel. Ook komt er nog meer aandacht voor de onboarding. Nieuwe medewerkers maken niet alleen kennis met hun eigen team en hun eigen werkzaamheden, maar ook met Envida als organisatie. Hierbij is onder andere aandacht voor de visie op zorg, de eigen regie van cliënten én de kernwaarden (traject om te komen tot vernieuwde kernwaarden loopt) van Envida. Nieuw is dat we aan de hand van voorspellende indicatoren (vanuit data-analyse) gaat inzetten op tijdige interventies en daarmee op het behoud van medewerkers.
Een krachtige recruitmentaanpak in combinatie met de ‘achterdeur dicht’ moet zorgen voor een grote impact. Bovendien wordt in 2023 gewerkt aan één loket waar medewerkers met hun vragen terecht kunnen.
Eind 2023
- Is het aantal medewerkers ≥ 2022;
- Is een daling zichtbaar in de ongewenste uitstroom;
- Heeft Envida één loket voor alle vragen van medewerkers;
KPI's - hoe meten we dit?
- Aantal medewerkers, gespecificeerd naar soort functie
- Aantal vragen bij loket voor medewerkers
- Instroom
- (Ongewenste) uitstroom
Uiterlijk 2025 - meerjarenstrategie
- Is het aantal medewerkers ≥ 2021;
- Is binnen Envida plek voor andere doelgroepen en profielen.