08
SAMEN STAAN WE STERKER
Ambitie 2: werken aan de zorg van morgen
SAMEN STAAN WE STERKER
Envida probeert niet te reageren op het overheidsbeleid en de ontwikkelingen in de wereld om ons heen, maar te anticiperen. Dankzij deze proactieve aanpak is Envida koploper op het gebied van verpleegzorg thuis en innovatie; Envida ontwikkelt ook mee aan een nieuwe bekostiging voor wijkverpleging en is partner in het Innovatiefonds Ouderenzorg. Voor financiers is Envida hierdoor steeds meer partner dan leverancier, hetgeen onder andere heeft geresulteerd in een meerjarenovereenkomst voor langdurige zorg (2023-2027). Ook door ketenpartners wordt Envida als een betrouwbare en solide zorgpartner gezien. Dat wordt bevestigd door strategische allianties met woningcorporaties, samenwerking met projectontwikkelaars en uitstekende relaties met huisartsen en MUMC+. Via preferente zetels in de raad van toezicht stuurt Envida op strategisch niveau mee aan de koers van Vitala+, dat mede dankzij Envida een prachtige huis heeft gekregen in het voormalige La Valence. Ook werkt Envida, in samenwerking met Proper, aan alternatieven voor huishoudelijke zorg om het hoofd te kunnen bieden aan de alsmaar stijgende vraag naar ondersteuning bij huishoudelijke taken. Envida wil bovendien de expertise van specialisten ouderenzorg en verpleegkundig specialisten op consultbasis inzetten in de eerste lijn.
Per 1 april 2023 neemt Envida de huishoudelijke zorg en een groot deel van de wijkverpleging in Maastricht over van Sevagram. Met die overname krijgt Envida er niet alleen 1.000 cliënten bij, maar bovenal een grote groep waardevolle en deskundige nieuwe collega’s. Deze overname onderstreept de goede samenwerking tussen Envida en Sevagram en is een mooi voorbeeld van marktordening.
Samen staan we sterker geldt ook voor de samenwerking binnen Envida. Voordat wijkzorg en verpleegzorg naar elkaar toe bewegen is het essentieel dat de basis in beide bedrijfsonderdelen op orde is. Een samenhangende visie – die in 2023 wordt opgesteld – biedt hiervoor een belangrijke basis.
Eind 2023
- Heeft Envida – geïnspireerd op de huidige visie op verpleegzorg en wijkzorg – één visie op zorg;
- Is de integratie van de wijkzorg / huishoudelijke zorg van Sevagram afgerond;
- Heeft Envida, i.s.m. de gemeenten, een plan ter bevordering van de toekomstbestendigheid van de huishoudelijke zorg;
- Beschikt Envida over 12-24 bedden voor logeerzorg, intermitterende zorg en acute zorg;
- Heeft Envida een sleutelpositie in de keten voor dementiezorg;
- Kan elke huisarts beschikken over een consulterend SO/VS en een casemanager dementie.
KPI's - hoe meten we dit?
- Aantal verwijzingen / doelgroep
- Instroom - doorstroom
- Ongeplande ziekenhuisopnames (indicator Kwaliteitskader Wijkverpleging)
- Spoedeisende hulp bezoeken (indicator Kwaliteitskader Wijkverpleging)
Uiterlijk 2025 - meerjarenstrategie
- Is er een ‘bijna ziekenhuis’ voor kwetsbare ouderen (Vitala+);
- Is gegevensoverdracht tussen partijen digitaal;
- Heeft Envida een sleutelpositie in de keten, met dementiezorg als prioriteit;
- Is de samenwerking tussen partijen die werken aan de mantelzorgacademie, het zorgpunt, ziekenhuis verplaatste zorg in de thuissituatie en wondzorg geborgd.
