10
EENDUIDIGE EN CONSISTENTE STURING
Ambitie 3: Investeren in een solide en slagvaardige organisatie
EENDUIDIGE EN CONSISTENTE STURING
In 2022 is de basis gelegd voor eenduidige sturing en daar wordt in 2023 op verder gewerkt. De PDCA-cyclus staat hierin centraal en vormt de basis voor een volgende stap in de professionalisering van de (strategische) beleidscyclus. Vanuit het principe less = more wordt verder gewerkt aan compacte en realtime sturingsinformatie. Data worden zoveel mogelijk maar één keer vastgelegd, er wordt gewerkt aan eenheid van taal en eenduidige definities, in de dashboards wordt meer samenhang aangebracht (en worden zogenoemde hard controls en soft controls gecombineerd) en nut en noodzaak van de vele overleggen wordt kritisch beschouwd.
In 2023 wordt het portfoliomanagement ingericht, het projectmanagement versterkt en wordt de basis gelegd voor een subsidiebureau. Ook wordt de basis gelegd voor het informatiebeheer waarin antwoord gegeven wordt op vragen als: over welke informatie beschikt Envida, hoe wordt deze beheerd, voor wie moet deze toegankelijk zijn en op welke manier.
Eind 2023
- Is projectmanagement versterkt en portfoliomanagement ingericht;
- Is de basis gelegd voor een subsidiebureau;
- Is de basis gelegd voor informatiebeheer;
- Worden samenhangende dashboards gegenereerd op basis van besturingsvisie, beschikbare gegevens en kaders.
KPI's - hoe meten we dit?
- N.v.t.
Uiterlijk 2025 - meerjarenstrategie
- Beschikt Envida over een besturingsvisie en de bijbehorende stuurinformatie en dashboards;
- Is – naast gegevens over financiën, personeel en productie – kwaliteitsinformatie beschikbaar;
- Is realtime inzicht in de belangrijkste stuurinformatie.
