VERBINDEN VERNIEUWEN VEREENVOUDIGEN
We hebben gezien dat de meerjarenstrategie Envida NXT naadloos aansluit op de veranderingen in de zorgwereld en het landelijk beleid. Onze strategie staat als een huis en is daarmee ook de leidraad voor het jaarplan 2023.
Envida is koersvast, maar vraagstukken zijn complex. Waar Envida naar op zoek is, zijn oplossingen met impact; oplossingen die soms pijn kunnen doen of het uiterste van ons vragen, maar die wel écht impact hebben op de toekomstbestendigheid van Envida. Dit soort oplossingen werkt alleen als ze ondersteund worden door een goed verhaal én de juiste leiders die richting kunnen geven aan de vertaling ervan naar onze dagelijkse praktijk. Hier ligt de echte uitdaging voor de komende jaren.
We kennen binnen Envida al mooie voorbeelden van succesvolle impactvolle veranderingen, zoals het volledig pakket thuis, de eerste woonzorgzone, de invoering van de Wet zorg & dwang en positieve gezondheid in de wijk. Ook op locatie- en wijkniveau gebeuren hele mooie dingen die binnen die context veel impact hebben.
Maar behalve alles wat we al doen, zijn andere dingen nodig om de grote vraagstukken voor de komende jaren te vertalen naar het nieuwe Envida. In het bijzonder denk ik hierbij aan de krappe arbeidsmarkt, het hoge verzuim en de modernisering van de verpleegzorg.
Binnen Envida is ondernemerschap breed aanwezig en gebeuren op tal van plekken mooie dingen. Het jaar 2023 zal gericht zijn op de bundeling van al dat moois, van combineren van projecten waar dat kan, van versimpelen en van focus op de basis. Want daarmee leggen we het fundament voor de komende jaren!
De titel van dit jaarplan is verbinden, vernieuwen en vereenvoudigen: drie werkwoorden die passen binnen de bedoeling van Envida NXT en treffend beschrijven waar de focus ligt voor 2023.
Mede namens het directieteam,
Roger Ruijters
Voorzitter Raad van Bestuur
