HOOGTEPUNTEN
JANUARI
Nieuwe gecertificeerde aandachts-functionarissen palliatieve zorg
Op 23 januari kregen zestien collega’s hun certificaat voor het met goed gevolg afleggen van de scholing aandachtsfunctionaris palliatieve zorg. Met deze tweede lichting gecertificeerde collega’s komt het totaal aantal functionarissen op bijna 40.
Genoeg om binnen elk woonzorgcentrum, elke vakgroep en in elke regio van de wijkzorg minimaal één functionaris ter beschikking te hebben. Envida heeft de ambitie om in Zuid-Limburg een autoriteit te worden op het gebied van palliatieve zorg. De aandachtsfunctionarissen vervullen daarin een belangrijke rol. Zij zijn de voorlopers, de deskundigen die hun kennis en ervaringen gaan delen met de collega’s van hun eigen afdeling of team.
De scholing kwam tot stand via een samenwerkingsverband tussen EnvidaLeert! en Annemie Courtens, coördinator Expertise Centrum Palliatieve Zorg (EPZM) van het MUMC+.
FEBRUARI
Woonzorgconcept Borgharen - Envida & Wonen Limburg
Wonen Limburg en Envida gaan een strategische samenwerking aan voor de komende drie jaar. Op verschillende plaatsen in Zuid-Limburg gaan we aan de slag om ervoor te zorgen dat ouderen zo lang mogelijk in hun thuisomgeving kunnen blijven wonen. In Borgharen wordt onze samenwerking langzaam maar zeker zichtbaar. Hier wonen over enkele jaren ouderen in fijne, voor hen geschikte, woningen. Ze krijgen ondersteuning en zorg als dat nodig is en kunnen elkaar gemakkelijk blijven ontmoeten in hun eigen dorp. We denken dat de bouw in 2025 kan starten. Ook op andere plekken in Zuid-Limburg onderzoeken we hoe we samen kunnen optrekken.
In bovenstaande video bezoeken Roger Ruijters (bestuursvoorzitter Envida) en René Clement (Directeur vastgoed Wonen Limburg) de voormalige volkstuintjes in Borgharen om te kijken hoe we samen het beste kunnen bouwen aan een goede woonomgeving voor ouderen.
MAART
RTV Maastricht besteedt aandacht aan overname wijkzorg van Sevagram door Envida
Sevagram heeft per 1 april 2023 een groot deel van de thuiszorg en huishoudelijke zorg in Maastricht overgedragen aan Envida. Dat betekent dat Envida er in een klap 800 cliënten bij heeft gekregen en ons personeelsbestand met 140 medewerkers groeide. Dit was voor de redactie van RTV Maastricht aanleiding om de bestuurders van beide organisaties in de studio uit te nodigen voor een interview. Daarin legden Pim Steerneman -bestuurder Sevagram- en Roger Ruijters van Envida uit waarom voor deze stap is gekozen.
De overname past in de huidige ontwikkelingen waarin zorginstellingen niet elkaars concurrent zijn, maar samenwerkingspartners. ‘Je moet doen waar je goed in bent’, zei Pim Steerneman tijdens het interview. ‘Envida is een grote en solide organisatie, met haar roots in Maastricht en met veel ervaring in de wijkzorg. Sevagram wil zich focussen op de zogeheten eerste en tweede schil oftewel onze woonzorgcentra en aanleunwoningen in Maastricht. De wijkzorg laten we over aan een partner die hier veel meer ervaring mee heeft.’
Roger Ruijters lichtte toe dat de samenwerking nog veel breder is. ‘huisartsen, woningcorporaties en mantelzorgers behoren ook tot onze ketenpartners. Alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat de zorg toekomstbestendig is.’
Baan in een dag 29 maart
Op 29 maart organiseerden we voor de eerste keer Baan in 1 dag. We hadden alle ingrediënten in huis om er een feestje van te maken: enthousiaste collega’s, heerlijke donuts én nieuwe contracten.
Bij Envida geloven we in de vrijheid voor mensen met dementie!
Heel lang leek het de normaalste zaak van de wereld om de deuren van een woonzorgcentrum dicht te houden, om te voorkomen dat bewoners met dementie van de afdeling afgaan. Hoe het anders kan vertellen Bas de Langen en Guido Biesmans in een reportage van Michiel van der Geest die op 7 maart in de Volkskrant verscheen.
APRIL
Zeer geslaagd symposium over de toekomst van de ouderenzorg
500 Bestuurders, managers, beleidsmakers en anderen geïnteresseerde uit de zorg en de wereld van overheid, verzekeraars, woningcorporaties, onderwijs, wetenschap en het bedrijfsleven bogen zich op 14 april over de ouderenzorg van de toekomst. Dat gebeurde in het MECC tijdens het symposium ‘Zorg kan anders, doe je mee?’ georganiseerd door Envida.
Om iedereen die zorg nodig heeft te kunnen blijven helpen, moet het roer om. Er is behoefte aan nieuwe oplossingen, die bovendien recht doen aan de veranderende wensen van ouderen. Envida is volop bezig met deze verandering. "We zijn een grote organisatie en kunnen die beweging maken. Bij wat we bij Envida leren, kunnen andere organisaties ook baat hebben. En andersom", aldus Roger Ruijters. Reden voor Envida om op een uitgebreid symposium de ervaringen te delen en in gesprek te gaan met samenwerkingspartners en collega-organisaties uit het hele land. In een paneldiscussie en in 15 deelsessies verdiepten de aanwezigen zich verder in de diverse thema’s over zorgtransitie.
Een van de belangrijke opgaves is om mensen te leren beter voor zichzelf te zorgen en het ze daarbij makkelijker te maken. Verdere digitalisering van de zorg is ook dringend noodzakelijk.
Bij die transitie van de zorg is iedereen hard nodig; andere organisaties, woningcorporaties, overheden, bedrijven, de hele samenleving. Wanneer sámen de beweging wordt ingezet, zal er ook in de toekomst zorg blijven voor kwetsbare mensen.”
Envida feest
Na een aantal zware COVID-jaren beleefden we op 15 april met ongeveer 2000 collega’s een avond vol glitter & glamour tijdens het Envida-feest. Het was een fantastische avond met geweldige optredens van Frans Theunisz, dansgroep Oxygen, Queen must go on en Wir Sind Spitze.
Een speciaal bedankje voor alle collega’s die tijdens dit feest aan het werk waren, want de zorg gaat natuurlijk ook gewoon door.
Envida krijgt twee CNO's
Michelle Meertens en Karen Hermans zijn per 1 april begonnen als CNO (Chief Nursing Officer) binnen Envida. Net als in de ziekenhuiswereld gaan de CNO’s bij Envida advies geven aan de bestuurder en directie. De rol van CNO in de VVT-sector komt in Nederland (nog) niet veel voor.
Envida vindt het belangrijk om collega’s van de werkvloer te betrekken bij besluiten die de koers van Envida bepalen. De Envida’s CNO’s worden acht uur per week vrijgesteld van hun reguliere werk als senior wijkverpleegkundige (Michelle) en Medewerker Wonen, Welzijn en Zorg binnen Lenculenhof (Karen). In hun nieuwe rol sluiten ze regelmatig aan bij het directie-overleg en adviseren over met name zorginhoudelijke vraagstukken. Op deze manier wil Envida de professionele zeggenschap – inspraak en tegenspraak – versterken en de zorg (nog) beter maken.
