Binnen Envida zijn er veel prachtige initiatieven, maar er is nog geen geïntegreerd overzicht van alles wat binnen Envida gebeurt. In het eerste triaal is de basis gelegd voor de partituur van Envida: een samenhangend model waarin plaats is voor processen, projecten en de relatie gelegd wordt met de bekostiging. In het model is zowel aandacht voor de lopende zaken alsook voor de veranderagenda van Envida. Landelijk erkende basisdocumenten (zoals NICTIZ) liggen aan de basis van dit model. Het model is uitgewerkt en besproken in het directieteam en met een aantal belangrijke stakeholders en wordt op basis daarvan gereed gemaakt voor gebruik. De eerste stappen zijn om alle processen en projecten op uniforme wijze in beeld te brengen. Daarnaast is volop aandacht voor een meer projectmatige manier van werken met heldere opbrengsten.

In de periode januari - april zijn ook belangrijke stappen gezet in de ontwikkeling van het bestuursbureau. Aan de hand van een werkplan zijn werkzaamheden geconcretiseerd en geprioriteerd. Binnen het bestuursbureau zijn verbindingen gelegd tussen werkzaamheden en collega's, waarmee de continuïteit en de kwaliteit van de dienstverlening is verbeterd. Ook is volop aandacht geweest voor teambuilding. Daarnaast is aan het team expertise toegevoegd op het gebied van informatiemanagement, subsidies en strategisch advies.