04. April
Leiderschapstweedaagse: primeur voor Envida
In april kwamen alle managers en het directieteam voor het eerst samen voor een tweedaagse over leiderschap. Teamontwikkeling, koersvastheid en eigenaarschap stonden centraal. Een unieke stap richting meer verbinding en krachtig leiderschap binnen alle lagen van de organisatie.
“Tijdens deze leiderschapstweedaagse, hebben we een belangrijke stap gezet richting de verbinding tussen wijkzorg en verpleegzorg én de afstemming met de ondersteunende diensten”.
- Roger Ruijters, bestuurder Envida
Academie voor Zelfzorg valt dubbel in de prijzen
In februari ging de Academie voor Zelfzorg van start, een initiatief van Envida en zorgpartners in Maastricht Heuvelland. De Academie leert cliënten en mantelzorgers om eenvoudige verzorgende en verpleegkundige handelingen zelf thuis uit te voeren. Zo leerde mevrouw Van der Molen – begeleid door een instructieverpleegkundige – in één sessie zelfstandig haar steunkousen aan- en uittrekken, een handeling waarvoor eerder dagelijks twee zorgmomenten nodig waren. Dit vergroot de zelfredzaamheid en vermindert de afhankelijkheid van professionele zorg.
Het initiatief viel al snel in de prijzen: tijdens het event VOICE: op weg naar de zorgtop won de Academie zowel de waarderingsprijs als de publieksprijs. Minister Agema reikte de prijzen uit en prees het innovatieve en impactvolle karakter van het initiatief.
Programma en projectbureau voor Envida
Om te werken aan de zorg van de toekomst zijn programma’s en projecten essentieel. Daarom is het programmamanagement voor de inhoudelijke programma’s van de meerjarenstrategie per 1 april ondergebracht bij Besturing & Strategie.
De programmamanagers en projectleiders vormen nu één team dat werkt aan thema’s zoals woonzorgzones, inzet van vrijwilligers, de Academie voor Zelfzorg, valpreventie en zorg rond onder meer Parkinson en dementie.
Sinds 1 april heet de afdeling programma en projectbureau. Subsidies blijven daar gewoon onderdeel van, want die zijn vaak gekoppeld aan projecten.
Ook op andere locaties zijn stappen gezet: LED-verlichting, eigen energieopwekking en warmtepompen voor verwarming en koeling. Daarnaast dragen zonneboilers of warmtepompboilers bij aan verdere verduurzaming. Deze ontwikkeling wordt ondersteund door modern gebouwbeheer met het Gebouw Automatiserings- en Controle Systeem (GACS), dat installaties automatisch monitort en aanstuurt om energie te besparen en comfort te behouden.
Oplevering eerste bouwdeel renovatie Grubbeveld
Eind april keerden de 44 bewoners van unit D en E terug naar hun vernieuwde bewonerskamers in Expertisecentrum Grubbeveld.
Elke woonruimte heeft nu een eigen badkamer met douche, toilet en wastafel.
“Net een hotelkamer”, aldus een bewoner.
Door keukens los te koppelen van de woonkamers is meer rust ontstaan. Ook zijn de werkruimten voor medewerkers aangepast, met onder meer doorgeefkasten met materialen bij elke kamer om efficiënter te werken. De totale renovatie van Grubbeveld wordt begin 2026 afgerond.
Grubbeveld is inmiddels volledig gasloos. Met slim energiemanagement als uitgangspunt wordt toegewerkt naar ‘0 op de meter’.
