11. November
Envida ontvangt titel koplopers-project voor praktijkleren
Envida mag zichzelf sinds kort Koploper noemen – een erkenning die we van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) ontvingen tijdens het (Ont)regel de zorg live event van Actie Leer Netwerk. Deze titel hebben we te danken aan ons succesvolle initiatief ‘Praktijkleerversterkers aan zet’, ontwikkeld in samenwerking met innovatiepartner Tulser.
Het resultaat: minder administratie en meer werkplezier voor werkbegeleiders. Studenten voelen zich prettiger op de werkvloer, zijn beter voorbereid op de praktijk en vallen minder snel uit. Dankzij een uniforme en gestructureerde aanpak, zonder onnodige rompslomp, ontstaat er meer ruimte voor persoonlijke begeleiding. Werkbegeleiders ervaren daardoor minder werkdruk en kunnen zich richten op wat echt telt: het begeleiden en inspireren van de zorgprofessionals van de toekomst. In tijden van personeelstekorten is dit niet alleen waardevol, maar essentieel.
TROTS OP DE SAMENWERKING
Petra Paulus, manager bij Envida. “Deze titel is een prachtige erkenning voor ons werk,”
“Het laat zien dat innovatie en samenwerking tussen zorginstellingen, onderwijs en overheid het verschil maken. Samen met partners als Tulser, Het VISTA college en Gilde Opleidingen blijven we bouwen aan een sterke basis voor zorgprofessionals van morgen.”
Gewoon kwaliteit
‘Gewoon kwaliteit’ is in 2021 ontwikkeld als een intern kwaliteitsmanagementsysteem voor de verpleegzorg. Landelijke kaders en richtlijnen en wet- en regelgeving vormen hiervoor de basis. Dit helpt Envida om met een uniforme blik te kijken naar alle aspecten van kwaliteit en hierover het goede gesprek te voeren.
In 2024 werd 'Gewoon kwaliteit' doorontwikkeld voor alle zorg en ondersteuning van Envida en werd voor het eerst ook een kwaliteitsscan voor de wijkverpleging en huishoudelijke zorg uitgevoerd.
Middels vragenlijsten worden gegevens vanuit heel Envida opgehaald bij cliënten en bewoners (en familie en mantelzorgers), medewerkers en bestuur, management, staf en (kwaliteit)beleid. De resultaten worden per locatie en regio in een kwaliteitsgesprek besproken met vertegenwoordigers van cliënten/bewoners, (zorg)medewerkers en management. Zo werd vastgesteld wat goed gaat en wat aandachtspunten zijn waarvan we kunnen leren en verbeteren.
‘Gewoon kwaliteit’ geeft invulling aan de nieuwe kwaliteitsstandaard: het Generiek kompas 'Samen werken aan kwaliteit van bestaan'. Het levert het kwaliteitsbeeld op dat helpt om te monitoren of Envida de gewenste beweging naar toekomstbestendige vernieuwing realiseert en het biedt integraal inzicht in de kwaliteit van zorg en ondersteuning.
ISO-hercertificering: Samen bouwen aan kwaliteit
Envida is met succes opnieuw ISO 9001:2015 gecertificeerd. Deze hercertificering onderstreept onze inzet voor structurele kwaliteitsverbetering. Samen blijven we bouwen aan de beste zorg en ondersteuning voor onze cliënten en bewoners.
De hercertificering kwam tot stand na een uitgebreide externe audit, waarin gesprekken zijn gevoerd met collega’s uit verschillende lagen van de organisatie. Centraal in deze audit stond de cliëntreis en de rol van de ondersteunende diensten. Dankzij de invoering van onze nieuwe werkwijze ‘Gewoon Kwaliteit’ werd het eigenaarschap binnen teams versterkt en werd de belasting op het primaire proces verminderd.
De auditoren van DNV concludeerden dat Envida beschikt over veel sterke punten. Ook werd de toegevoegde waarde van het kwaliteitsmanagementsysteem ‘Gewoon Kwaliteit’ expliciet benoemd. Tegelijkertijd zijn er ook aandachtspunten vastgesteld. Deze worden actief opgepakt binnen de teams, waarmee we blijven investeren in de verdere professionalisering van onze organisatie.
Tijd voor de PARty
0
In november organiseerde de Professionele Adviesraad (PAR) van Envida een inspirerende bijeenkomst onder de naam PARty. Tijdens deze bijeenkomst werden medewerkers uit diverse zorgdomeinen – waaronder wijkzorg, verpleegzorg, behandeling & begeleiding en huishoudelijke zorg – geïnformeerd over het belang van professionele zeggenschap.
Samen met collega’s en Chief Nursing Officers (CNO’s) werd het gesprek gevoerd over de toekomst van het vak: “Hoe zie jij jouw beroep in 2028?” De bijeenkomst bood ruimte voor dialoog, reflectie en het delen van ideeën.
Daarnaast nodigde de PAR van Envida ook vertegenwoordigers van PAR-en en VAR-en van ketenpartners uit. Daarmee werd een belangrijke stap gezet richting regionale samenwerking op het gebied van professionele zeggenschap.
De PAR blijft zich ook in het komende jaar inzetten voor het versterken van de stem van de zorgprofessional binnen Envida. Samen bouwen we verder aan een organisatie waarin vakmanschap en inspraak centraal staan.
Geledingendag
Tijdens onze geledigendag kwamen leden van de centrale cliëntenraad, professionele adviesraad, ondernemingsraad, Raad van Bestuur en CNO's van Envida samen om waardevolle inzichten en ideeën uit te wisselen over informele zorg.
Bas Linssen - Dagvoorzitter:
“Tijdens deze interactieve bijeenkomst gingen vertegenwoordigers van onze cliëntenraad, adviesraden, ondernemingsraad, directie en CNO’s met elkaar in gesprek over informele zorg. De inbreng van Steunpunt Mantelzorg Zuid en de Academie voor Patiënt & Mantelzorger (Academie voor Zelfzorg) bood waardevolle inzichten waarmee we als Envida verder kunnen bouwen aan passende ondersteuning voor cliënten én mantelzorgers.”
0
CNO's on tour
Als CNO’s, hebben wij ons in 2024 gefocust op het versterken van de positie van verpleegkundigen op niveau 4 in de verpleeg- en wijkzorg. Hiermee vergroten we de medewerkerstevredenheid en kunnen we de verpleegkundigen ook behouden in Envida.
Hoe doen we dat?
We werken hiervoor intensief samen met onder andere de verpleegkundigen en de professionele advies raad (PAR). Interviews met 20 wijkverpleegkundigen en bezoekjes aan veel verpleeglocaties en teams leverden waardevolle inzichten voor het benoemen van 13 speerpunten voor de toekomst. Deze speerpunten komen steeds meer onder de aandacht binnen Envida, net als alle uitdagingen en kansen!
Ook in 2025 blijven Michelle en Karen beschikbaar voor iedereen die zorgt. Laat van je horen!
De kracht van innovatie
0
Toekomstbestendige ouderenzorg, of dat nu thuis of in een verpleeghuis is, ontstaat niet vanzelf en vraagt om verandering. Bij Envida werken we daar hard aan en ligt een focus op slimme oplossingen die bijdragen aan het verbeteren van de zorg, het verminderen van werkdruk en het ondersteunen van mensen om langer zelfstandig thuis te wonen. Met heldere doelen en het opstarten van pilots evalueren we of, en op welke manier, de innovatie past in Envida.
In 2024 werd een pilot van de verpleegkundige dienst met het uitvoeren van CRP-metingen op locatie succesvol afgerond. Deze metingen helpen bij het sneller inschatten van ontstekingen en ondersteunen een efficiëntere samenwerking met artsen. Ook werd de inzet van de HUME Sentisock getest, een slimme sok die fysiologische signalen meet en helpt om onrust bij cliënten eerder te herkennen. Ondanks dat deze technologie niet een passende oplossing bood, helpen de geleerde lessen tot het verder verkennen van 'stressherkenning bij ouderen'. Ook is hard gewerkt aan de voorbereidingen voor het spraakgestuurd rapporteren via Attendi.
Om de kracht van innovatie te versterken hebben vijf zorgorganisaties – Aafje, Archipel Zorggroep, Envida, TanteLouise en Thebe – hun krachten gebundeld in stichting IFOZ (Innovatiefonds Ouderenzorg). Dit doen ze samen met innovatie- en participatiemaatschappij CbusineZ. Zij richten zich op twee thema’s in de ouderenzorg: Zelfredzaamheid thuis en Effectiever inzetten van capaciteit. In november was Envida gastheer voor het IFOZ netwerkevent waarin onder andere aandacht was voor de academie voor zelfzorg (via de landelijke stichting Kompaz) en een nieuw bestelplatform 'SUP'.
Tijdelijke deals zijn uit, de deal van je leven is in!
Bij Envida zien we Black Friday net wat anders. Zo stonden we in de drukke winkelstraten van Maastricht om aandacht te vragen voor de beste deal ooit: een baan die niet alleen goed is voor je portemonnee, maar ook voor je hart. Een deal die blijft groeien en impact maakt. Onze ludieke actie zorgde voor veel interesse, maar vooral ook voor een hoop lachende gezichten!
