Besturing en strategie
Juist in tijden van grote (maatschappelijke) veranderingen is de aandacht voor een eenduidige en transparante besturing groot. Hierbij is aandacht voor het samenspel van alle onderdelen van Envida. Stuurinformatie helpt om de vraag te beantwoorden of programma’s, projecten en processen, vanuit de essentie, bijdragen aan het realiseren van de ambities.
Nadat in 2023 stevig is gebouwd aan het besturingsmodel en het in beeld brengen van de processen en projecten, verschuift de focus in 2024 naar de implementatie. Hiertoe wordt de sturing op KPI’s verder versterkt en steeds beter ondersteund door een uniforme set van dashboards. Daarnaast wordt een projectenbureau ingericht dat ondersteunend is bij de grote projecten en expertise kan bieden vanaf de ideevorming tot en met de verantwoording. Het subsidiebureau, waarvoor een succesvolle basis is gelegd in 2023, wordt in 2024 uitgebreid en geprofessionaliseerd om te kunnen anticiperen op de grote hoeveelheid tijdelijke geldstromen die voor de komende jaren zijn aangekondigd.
Eind 2024
- Is – in combinatie met het subsidiebureau – een projectenbureau ingericht;
- Werken de verpleegzorg en de wijkzorg op basis van het besturingsmodel en is (als onderdeel daarvan) het kwaliteitsmanagement in de wijkzorg geïmplementeerd;
- Sturen we op afgesproken KPI’s vanuit één uniform dashboard.
Uiterlijk 2027 - meerjarenstrategie
- Zijn de besturing en de beleidscyclus van Envida geoptimaliseerd (inclusief één kwaliteitsmanagementsysteem);
- Is er een volledig geïntegreerd geheel van dashboards op alle niveaus en vanuit 3 perspectieven (klant, medewerker, organisatie).
