In het laatste triaal van 2023 hebben wij een aantal vraagstukken afgerond die randvoorwaardelijk zijn voor het bereiken van het jaarplan 2024. Het contracteren van de nieuwe Arbodienstverlener bijvoorbeeld. Dit is afgerond waardoor we de verzuimtransitie kunnen vervolgen. We werken vanuit een visie op inzetbaarheid waarbij rolduidelijkheid en goede processen leidinggevenden nog beter moeten gaan ondersteunen. Groei en ontwikkeling van onze professionals wordt ondersteund door een vernieuwd leerportaal en een eigen persoonlijk portfolio, ook dat is implementatie klaar gemaakt.

Op de arbeidsmarkt heeft Envida ultimo 2023 maar liefst 780 nieuwe professionals aan zich weten te binden. In de uitstroom zien we een beeld waarin medewerkers regionaal periodiek van organisaties wisselen in de regio. Envida als aanjager van de zorgcampus Zuid Limburg heeft in T3 gewerkt aan het fundament van een collectief om dit in de toekomst beter te faciliteren. In T3 hebben wij het jaarlijkse MTO uitgevoerd en inzicht gekregen hoe onze medewerkers aankijken tegen Envida als werkgever. Waardevolle input is opgehaald en wordt in de teams besproken. Vanaf 2024 (maart) gaan wij starten met een kortcyclische sentimentmeting onder medewerkers die leidinggevenden input geeft om tijdig interventies te kunnen verrichten. De HR dienstverlening bij instroom en onboarding is verbeterd waarbij er een digitaal instroomproces voor 95% klaar is om gebruikt te worden, eenvoud, snelheid en gemak.