LOPENDE ZAKEN
Bedrijfsonderdeel
VERPLEEGZORG

Guido Biesmans, directeur verpleegzorg
In ‘Guido on tour’ zijn medewerkers van de woonzorgcentra meegenomen in de strategische koers van Envida en de consequenties voor de verpleegzorg en de medewerkers in het bijzonder. De ontwikkeling van de zorgvraag is de komende jaren exponentieel. Daarentegen geldt voor de arbeidsmarkt het omgekeerde. De vraag naar medewerkers is groter dan het aanbod. De rode draad in de presentatie is dat Envida keuzes moet maken over hoe we anders gaan werken; samen bepalen wat ‘goede passende en realistische zorg’ is. Er zijn geen pasklare oplossingen en er is geen blauwdruk. We gaan met elkaar in gesprek over het anders inrichten en organiseren van de zorg. Die aanpak moet leiden tot praktische en werkbare oplossingen. Oplossingen die bijdragen aan én het verlagen van de werkdruk voor medewerkers én de (ervaren) kwaliteit van zorg én een gezonde bedrijfsvoering borgen.
De eerste maanden is ook hard gewerkt aan het in kaart brengen en uitwerken van de projectenagenda 2023 voor de verpleegzorg. Alle projecten zijn opgelijnd en per project zijn projecteigenaren benoemd. In het kader van de bedrijfsvoering is de ontwikkeling van nieuwe kaders opgepakt en is fase1 van het project capaciteitsmanagement gestart. Van een aantal locaties is de roosterplanning geanalyseerd op aangrijpingspunten voor verandering die nodig is om te komen tot jaarroosters waarbij er voor medewerkers meer balans is in de ervaren werkdruk. Zo is de normering vastgesteld voor de balans tussen cliëntgebonden activiteiten (CA) en niet cliëntgebonden activiteiten (NCA), wat moet bijdragen aan minder werkdruk bij medewerkers en meer rust in de (rooster)planning
We ervaren en zien dat er nadrukkelijk aandacht moet zijn voor de veranderkundige aanpak. We willen positieve ervaringen en successen meer delen en op basis daarvan komen tot een eenduidige en succesvolle aanpak voor de veranderagenda van verpleegzorg. Immers, we willen samen de beweging maken door met elkaar in gesprek te zijn over hoe het anders kan, waarbij ons gezamenlijk (moreel) kompas is verwoord in het mission statement van Envida.
Eind 2023
Vindt niet noodzakelijke zorg plaats in de middag
Is de verantwoordelijkheid en toerekening van de flex inzet (deels) gedecentraliseerd
Is de inzetbaarheid van leerlingen herijkt
Wordt gewerkt met een basisrooster / jaarrooster in de verpleegzorg
Hebben zorgmedewerkers meer ruimte voor directe zorgtaken