6. Aan het woord
Gesprekken met medewerkers en stakeholders zijn een belangrijke inspiratiebron voor de toekomst van Envida. Ze helpen om koers te bepalen en om de haalbaarheid van ideeën te toetsen. In aanloop naar deze meerjarenstrategie vonden 18 interviews met stakeholders en bijeenkomsten met 70 Envida-collega’s plaats. Deze gesprekken zijn van onschatbare waarde geweest in de concretisering van ambities en doelstellingen voor de komende jaren. Lees hieronder een aantal reacties van stakeholders.
Helen Mertens, Voorzitter Raad van Bestuur MUMC+
“Als ik met collega’s binnen het Maastricht UMC+ spreek over onze samenwerking blijkt eigenlijk dat iedereen gewoon heel blij is met hoe het gaat. Envida is voor ons dan ook een hele belangrijke stakeholder en een plezierige samenwerkingspartner. We werken nu samen aan een heel groot project met herstelzorg, maar ik vind ook De Schakel een fantastisch initiatief.
Ik heb vertrouwen dat we met elkaar nog veel meer kunnen ontwikkelen in het belang van onze patiënten en cliënten, bijvoorbeeld in andere en vernieuwende modellen voor thuiszorg. Graag wil ik Envida ook nog meer betrekken bij de verdere ontwikkeling van onze Mantelzorg Academie en sta ik voor nog meer transparantie in data en verbeterde gegevensuitwisseling. Samen krijgen we de handen op elkaar om daar iets mee te doen en de zorg in de keten duurzamer in te richten en de juiste zorg op de juiste plek te leveren.”
Guy Schulpen, medisch directeur ZIO
“Wij hebben een hele goede relatie met Envida; een relatie die al heel lang bestaat. De laatste jaren zijn er meer aanbieders op de markt, maar het marktaandeel van Envida blijft gelijk. Ongeveer 8 van de 10 van onze patiënten kiest ervoor om zorg van Envida te ontvangen. Dat zegt genoeg.
Wat ons allemaal zorgen baart, is dat wij geconfronteerd worden met steeds meer mensen die veel zorg vragen. Het aantal chronische aandoeningen stijgt én de vergrijzing neemt toe, maar het aantal mensen dat zorg kan bieden, groeit niet mee. De uitdaging is hoe we samen ervoor zorgen dat we de kwaliteit van zorg overeind houden. Het is nodig om onze mensen doelmatiger in te zetten: met minder contacten hetzelfde resultaat bereiken.”
Alex Meij, directeur-bestuurder Woningstichting Maasvallei
“Met welke partner wij willen samenwerken? Daar is Envida er zeker één van. Envida kijkt ook naar de toekomst. Ik ervaar Envida als een voortvarende partner die snelheid wil maken.
Langer thuis wonen heeft onze aandacht en daarbij moeten we kijken naar een goede spreiding in de stad. We kunnen dit samen goed organiseren. Wij zorgen voor het vastgoed en Envida voor de zorg.
Graag breng ik onze mensen meer met elkaar in contact. Medewerkers van Envida én medewerkers van Maasvallei zien veel. Het zou mooi zijn als ze elkaar snel kunnen vinden: niet alleen signaleren, maar ook meteen handelen.”
Annemieke van Hees, manager Zorginkoop Integrale Zorg bij Coöperatie VGZ
“Het is belangrijk dat mensen zich voorbereiden op ouder worden. Als je kinderen wil, is hiervoor veel voorbereiding, bij ouder worden is dat veel minder. Het stimuleren van zelfredzaamheid vraagt om meer aandacht. Daarnaast kunnen we meer doen om het community gevoel te versterken. We weten dat mensen een netwerk om zich heen hebben en dan is het niet vreemd om daar de vraag te stellen. Het is belangrijk om mensen aan de voorkant te gaan helpen vanuit de wijkgedachte en te kijken wat je rondom een cliënt kunt organiseren. De tijd van denken vanuit de zorg in termen van ‘recht hebben op….’ is voorbij.
Het gaat om zoveel mogelijk zelf doen, dan terugvallen op je netwerk en pas zorg inzetten als het echt nodig is. En wat helemaal mooi zou zijn is als we dit positief kunnen formuleren want het is mooi als iemand zelf in zijn kracht staat, geholpen wordt door zijn/haar netwerk en pas zorg krijgt als het nodig is."