7. Samen op weg naar
Een jaar geleden zijn we samen op weg gegaan naar een meerjarenstrategie voor Envida. Een strategie die veel meer is dan alleen de visie van de raad van bestuur en het directieteam, maar tot stand is gekomen met de input van medewerkers en externe stakeholders. Met ondersteuning van Deloitte is het afgelopen jaar gewerkt aan deze meerjarenstrategie. We zijn gestart met de dromen van Envida en met gesprekken over wat we echt belangrijk vinden voor het Envida van de komende jaren. Stakeholders, geledingen, leidinggevenden, kartrekkers en een divers gezelschap van medewerkers hebben hun inbreng geleverd.
Dit document is een compacte samenvatting, gebaseerd op de enorme hoeveelheid ideeën, presentaties, documenten en feedback die in de loop van dit traject als inspiratie hebben gediend.
Vanuit een waarden gedreven start van het traject is toegewerkt naar een document dat houvast biedt aan de veranderingen en SMART is. Vergezichten zijn concreter gemaakt en dichterbij gehaald; de invulling is instrumenteler dan voor Envida gewoon is. Hierdoor kan de indruk ontstaan dat het ambitieniveau aan de voorzichtige kant is. Niets is echter minder waar.
Achter deze concrete doelen schuilt een heldere en breed gedragen missie en ambitie. Die zijn het fundament van ons bestaan: de samenleving via een stabiele organisatie ondersteunen in de zorg voor mensen in een kwetsbare positie.
Deze meerjarenstrategie is succesvol als we eind 2025 – en hopelijk eerder – kunnen vaststellen dat Envida een organisatie is die zich kenmerkt door een cultuur van ‘het kan wel’ en waar saamhorigheid en werkplezier in het Envida DNA zijn verankerd. En dat we daadwerkelijk inhoud geven aan de belangrijkste overtuigingen dat iedereen van betekenis is en dat je, óók in een kwetsbare positie, nog baas bent over je eigen leven.